Elisa Hernando, experta en mercado del arte, directora de la consultora Arte Global, reconoce que ARCOmadrid no lo tiene fácil en el panorama internacional. Por ello hay que trabajar más y mejor si no quiere convertirse en una feria local. "Una feria local basada en compras institucionales y corporativas sensibles a situaciones de crisis, acabarán abocando ARCO al fracaso", concluye Elisa. Sus respuestas completas puede encontrarlas aquí.

ArteInformado (AI): ¿Que opinión le merece la resolución de la crisis de ARCOmadrid? ¿Afectará al prestigio de la feria y a su futuro desarrollo?

Elisa Hernando (EH): Me parece razonable que se haya llegado a un acuerdo pero toda esta situación tiene que servir para reflexionar sobre qué se está haciendo mal y en qué se puede mejorar la gestión de ARCO.

AI: ¿Qué cree usted que debería hacer ARCOmadrid para recobrar el "buen" protagonismo en este momento de crisis y ante esa feroz competencia internacional?

EH: Lo cierto es que ARCO no lo tiene fácil en el panorama internacional. Considerada hasta el 2002 la segunda /tercera feria más importante, ha ido perdiendo puestos con el surgimiento de nuevas ferias y nuevos mercados internacionales como China o Medio Oriente. Creo que se tendría que desarrollar un mejor plan de marketing y comunicación internacional acompañada con un buen programa de RRPP. Si no, ARCO irá poco a poco convirtiéndose en una feria local. Como pescadilla que se muerde la cola, una feria local basada en compras institucionales y corporativas sensibles a situaciones de crisis, acabarán abocando ARCO al fracaso.

AI: ¿Considera que la postura conciliadora finalmente adoptada por los galeristas es la más adecuada en estos momentos?

EH: A un mes de la inauguración de la feria, lo más razonable era buscar una postura conciliadora.

AI: ¿Cree que esta crisis ha afectado a la posicion de la directora Lourdes Fernandez? ¿Qué debería hacer?

EH: Es ineludible pensar que la crisis afectará a Lourdes Fernández, pero también, habrá que calibrar otros aspectos: la profesionalidad de su gestión; las mejoras que ha aportado a la feria que se hayan visto reflejadas en el incremento de las ventas y de los visitantes; la mejora de la calidad de los expositores pero, igualmente, en el posicionamiento internacional de ARCO. Todos estos aspectos tendrán que tenerse en cuenta si se plantea la posición de la directora.