"Nos enfrentamos a un reto mundial que nos afecta a todos, ciudadanos, empresas y organizaciones de todo tipo".
"Mantenemos nuestros programas de apoyo al sector cultural (Santander Emplea Cultura) así como nuestra colaboración con los principales museos y teatros líricos".
Dentro del proyecto informativo colaborativo de reflexión sobre el futuro del arte y nuestra sociedad (#pensandoelfuturo / #pensandonofuturo), nacido en plena lucha contra la crisis del coronavirus, presentamos esta nueva entrevista con Borja Baselga, director de la Fundación Banco Santander, que, como el resto publicadas y/o por publicar, ARTEINFORMADO ofrece en abierto para que sigamos "todxs en casa pero todxs bien informadxs":
ARTEINFORMADO (AI): En estos momentos de incertidumbre, ¿qué mensaje de ánimo y de confianza le gustaría trasladar a todos los operadores del mundo del arte?
Borja Baselga (BB): Nos enfrentamos a un reto mundial que nos afecta a todos, ciudadanos, empresas y organizaciones de todo tipo. Todos los sectores van a sufrir y debemos estar preparados para ayudar en lo que sea posible. La buena noticia es que se está logrando parar la pandemia por lo que debemos mirar con optimismo al futuro. Nosotros mantenemos nuestros programas de apoyo al sector cultural (Santander Emplea Cultura) así como nuestra colaboración con los principales museos y teatros líricos, por citar únicamente alguna de nuestras líneas de actuación.
AI: ¿Cómo cree que va a cambiar el sistema del arte, en general, y el museístico, en particular, a partir de ahora, en lo referente a gestión, exhibición, relaciones con otros profesionales y comunicación? ¿Toca reinventarse?
BB: Si logramos que la pandemia tenga una duración limitada, tal y como esperamos, tenemos que pensar en volver a retomar todos los proyectos con más fuerza y, si cabe, con más ilusión. Quiero pensar que será así y que el modelo seguirá funcionando en el futuro. Este reto mundial nos cambiará para siempre porque nos hemos dado cuenta de lo vulnerables que somos, pero también hemos comprendido nuestra capacidad para adaptarnos y para trabajar de manera diferente.
AI: ¿Alguna vez pensó que su organización necesitaría de un plan de contingencia online para crisis?
BB: Nuestra vinculación con un grupo bancario internacional nos ha permitido contar con un plan de crisis que nos está ayudando mucho a la hora de sortear los asuntos más complejos. De esta forma, por ejemplo, hemos organizado el teletrabajo con carácter inmediato, lo que nos ha permitido seguir desarrollando nuestros proyectos culturales y expositivos.
AI: ¿Piensa ahora que deberían acometer una nueva fase online? Si, es así, ¿qué medidas barajan implementar de cara al futuro en una nueva estrategia digital y que no venían ejecutando?
BB: Estamos animando al público a acceder a nuestra página web y a nuestros contenidos digitales en exposiciones e, igualmente, estamos ofreciendo nuestra colección literaria de forma gratuita.
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