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Titulo de Experto en Gestión de Industrias Culturales

Curso /
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Cuándo:
04 mar de 2010 - 25 jun de 2010

Precio:
1500

Organizada por:
Universidad de Jaén - Departamento de Administración de Empresas, Contabilidad y Sociología

ENLACES OFICIALES
Web 

       


Descripción de la Formación

La gestión cultural en el mundo actual exige tanto un conocimiento preciso de los distintos sectores como un manejo eficiente de las técnicas para el diseño, dirección y administración de los numerosos recursos desplegados por las industrias culturales, el sector público y la sociedad civil. Son necesarios profesionales que impulsen esa confluencia entre cultura, sociedad y economía desde responsabilidades directivas. La transformación experimentada en los últimos años exige al sector cultural aplicar nuevos modelos de financiación y de gestión, capacitando a los expertos en la detección de las fuentes financieras y la gestión de los recursos culturales en términos de rentabilidad, formándolos con las capacidades necesarias para organizar y dirigir equipos humanos multidisciplinares que trabajen en el desarrollo de proyectos de gestión cultural, proporcionando capacidades de análisis conceptual, planificación, presupuesto, marketing..., al objeto de permitir la eficaz integración en el mercado laboral. El curso pretende proporcionar una formación integral en el ámbito de la gestión cultural, combinando una visión global del sector y el conocimiento de herramientas, procedimientos y técnicas de gestión propias de la actividad empresarial, formando profesionales cualificados en el desempeño de sus tareas, capaces de afrontar con éxito los nuevos retos en la dirección de actividades, programas e iniciativas culturales, haciendo confluir los objetivos de rentabilidad social y económica. Titulación: Titulo de Experto Universitario en Gestión de Industrias Culturales, emitido por la Universidad de Jaén con el reconocimiento de 30 créditos europeos (European Credit Transfer System). Destinatarios: - Titulados Universitarios en áreas relacionadas con el programa que deseen incorporarse a la gestión en el ámbito de la cultura. - Profesionales del ámbito público y privado de la cultura que deseen mejorar su gestión, integrando conocimientos sobre la gestión y administración de empresas. Requisitos académicos: - Diplomados y licenciados universitarios. - Excepcionalmente, se admitirán alumnos sin titulación universitaria, que a criterio de la dirección académica estén capacitados para realizar el curso. Recibiendo en este caso, certificado de asistencia y aprovechamiento del mismo. Período de preinscripción: Del 11 de enero al 5 de febrero de 2010. Información e inscripción Información e inscripción UNIVERSIDAD DE JAÉN Departamento de Administración de Empresas, Contabilidad y Sociología Paraje de las Lagunillas, s/n Edificio D-3 Despacho 117 23071 Jaén Tlf.: 953-212-591 Fax: 953-211-869 e-mail: jrabaned@ujaen.es / jdiaz@ujaen.es

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 MODULO 1: EL PAPEL DE LA INDUSTRIA CULTURAL EN LA ECONOMÍA

1. La acción cultural: alcance y elementos.

1.1 La Valorización o uso económico del Patrimonio Cultural: De la propiedad a la fruición.

1.2 La Gestión cultural: definición.

1.3 Códigos deontológicos del gestor cultural y otros documentos relevantes.

2. Políticas culturales y sus agentes.

2.1 Líneas de actuación de las industrias culturales. Delimitación y clasificación de las actividades culturales.

2.2 Organización Político-administrativa de la Cultura.

3. Usos hábitos y demandas culturales.

3.1 Los sujetos de la cultura.

3.2 La diversidad patrimonial y su implicación económica.

3.3 El valor económico de la Cultura en España: La Cultura en cifras en España.

3.4 Nuevos mecanismos de difusión de las industrias culturales: la apuesta por las nuevas tecnologías.

4. Apoyos públicos a la actividad cultural.

4.1 Patrocinio público y privado: ayudas, subvenciones y modos de obtener financiación.

5. Bienes culturales e Industrias culturales.

5.1 Un acercamiento a la economía de los bienes culturales.

5.2 Bienes culturales y empresas. Tipologías y posibilidades de intervención privada en un sector especialmente protegido.

5.3 Incidencia de los bienes culturales en el turismo. Cultura del turismo y turismo cultural

6. Gobiernos locales e Industrias culturales.

6.1 El papel del gobierno local en la cultura.

6.2 La intervención política en la cultura local.

6.3 Estructuras culturales en el gobierno local.

6.4 Posibilidades de colaboración y cooperación sector público-privado.

6.4 Cláusulas administrativas para la cesión de espacios y la explotación de proyectos culturales.

6.5 Redes culturales entre municipios. Mancomunidades, Diputaciones y otras redes.

7. Creatividad e Industrias culturales.

7.1 La cultura, un sector propicio para la creatividad.

7.2 La empresa de base creativo-cultural.

7.3 Creatividad en fondo y forma. Estructuras empresariales y contenidos empresariales. La diversificación.

7.4 La metáfora de la ciudad y sus descampados. La creatividad como base para la diversidad cultural.

7.5 Del pago de servicios a la cooperación: Los nuevos modelos de negocio y de desarrollo cultural (coworking, nuevo patrocinio, cooperación entre empresas y trueque).

7.6 Competencia y crisis.

 

MODULO 2: DERECHO DE LA GESTIÓN CULTURAL

1. Legislación sobre gestión cultural y patrimonial.

2. Ámbitos legislativos concéntricos.

3. Normativa sobre propiedad intelectual.

4. Legislación sobre entidades culturales.

5. Legislación sobre fundaciones.

6. Normativa asociativa de orden cultural.

7. Normativa tributaria y fiscal.

8. Legislación sectorial: modalidades culturales.

9. Derecho internacional y comparado.

 

MODULO 3: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES

1. Elementos básicos de la dirección estratégica.

1.1 Decisiones estratégicas.

1.2 Responsabilidad del proceso de dirección estratégica.

1.3 La creación de valor y los grupos de interés.

2. La misión y los valores de la organización cultural.

2.1 La misión, visión y objetivos de la organización cultural.

2.2 La responsabilidad social y la ética empresarial en la organización cultural.

3. Análisis estratégico de la organización cultural.

3.1 Análisis del entorno genérico y específico de la organización cultural.

3.2 Análisis interno de la organización cultural. Recursos y capacidades.

4. Formulación de la estratégica y consecución de la ventaja competitiva.

4.1 Estrategia y ventajas competitivas en la organización cultural.

4.2 Direcciones de desarrollo en la organización cultural.

4.3 Métodos de desarrollo en la organización cultural.

5. Implantación de planes estratégicos.

5.1 Implantación de estrategias en la organización cultural.

5.2 Control estratégico en la organización cultural.

 

MODULO 4: MARKETING APLICADO A LAS INDUSTRIAS CULTURALES

1. La industria cultural desde una óptica de marketing.

1.1 Concepto de marketing y elementos fundamentales.

1.2 Enfoques en la gestión de marketing.

1.3 Dimensiones del marketing.

1.4 Marketing de relaciones y orientación al mercado.

2. Marketing de servicios culturales.

2.1 Características de los servicios culturales.

2.2 Gestión de la calidad de los servicios culturales.

3. El consumidor cultural.

3.1 Factores externos que condicionan el comportamiento de compra del consumidor cultural.

3.2 Factores internos que influyen en el comportamiento de compra del consumidor cultural.

3.3 Etapas en la toma de decisiones de un consumidor cultural.

4. Segmentación y posicionamiento para las industrias culturales.

4.1 Estrategias de segmentación de los mercados culturales.

4.2 Estrategias de posicionamiento para las industrias culturales.

5. Estrategias de marketing cultural.

5.1 Producto cultural.

5.2 Fijación de Precios.

5.3 Distribución de las ofertas de los servicios culturales.

5.4 Comunicación y Promoción.

 

MODULO 5: GESTIÓN ECONOMICA-FINANCIERA DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES

1. Contabilidad financiera: estados financieros básicos y análisis financiero.

1.1 Importancia de la información contable.

1.2 Marco conceptual de la contabilidad.

1.3 Las cuentas anuales en la normativa contable española.

1.4 El análisis de estados contables.

1.5 Análisis de liquidez, solvencia y rentabilidad empresarial.

2. Introducción a las finanzas: recursos financieros.

2.1 Objetivo financiero de la empresa.

2.2 Fuentes financieras externas.

2.3 Fuentes financieras internas.

3. Decisiones de inversión y financiación.

3.1 La inversión en la empresa.

3.2 Métodos de valoración de inversiones.

3.3 La financiación de inversiones. Tasa de actualización.

3.4 La valoración conjunta de inversiones y financiaciones.

4. Planificación financiera.

4.1 La planificación financiera de la empresa.

4.2 El estado de cash-flow.

4.3 Necesidades de circulante.

4.4 El presupuesto de capital.

4.5 La liquidez en la empresa: el presupuesto de tesorería.

4.6 Control del plan de negocio.

 

MODULO 6: NUEVOS MODELOS DE GESTIÓN DE LOS BIENES CULTURALES

1. Cultura, patrimonio y desarrollo.

2. Nuevas figuras de tutela y gestión de la ley de patrimonio histórico.

3. Museos y colecciones: marco legislativo y gestión.

4. Centros históricos y turismo. Acogida y sostenibilidad.

5. Gestión sostenible de monumentos y sitios patrimoniales.

6. Declaración y gestión de las ciudades patrimonio de la humanidad.

7. Criterios de restauración y conservación del patrimonio histórico. Documentos.

 

MODULO 7: GESTIÓN INTEGRAL DE LA DIFUSIÓN DE BIENES PATRIMONIALES

1. La interpretación como herramienta de planificación y comunicación.

2. Metodología de planificación y diseño de productos de turismo cultural.

3. Diseño de centros de interpretación y recepción de visitantes.

4. Organización, gestión y coordinación de exposiciones temporales.

5. Metodología para la organización y patrocinio de un evento cultura.

6. Experiencias nacionales e internacionales de productos turísticos-culturales, itinerarios, rutas, ecomuseos, ciudades.

 


Entrada actualizada el el 26 may de 2016

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